医院文化是航向仪,没有文化的医院就如一艘在大海中没有航向的船,无法乘风破浪向既定的方向行驶。只有加强医院文化建设,才能构建和谐医院。
1、认真学习,培养高素质人才。各种基础医学研究的突破,高、精、先进设备在临床的应用,不仅对专业技术人员的业务素质与能力要求增加,而且对管理人员的业务知识和整体素质与能力要求更高。因此,只有认真学习,培养高素质人才,才能建设先进的医院文化。
2、增强医院凝聚力,激发团队精神。首先要体现“以人为本”理念,把充分发挥每个人的能力作为医院的主题,体现出人情味和人性化。同时要把“以病人为中心”的理念变成每个职工共同的理想和期望,明确医院的奋斗目标,增强实现目标的共同感、责任感和使命感,增强主人翁意识。只有形成共识,才能有效的塑造医院形象,激发团队精神。
3、以人为本,医患沟通。随着我国经济的快速增长,人们对医疗服务的需求发生了很大变化,不仅需要高质量的医疗水平,而且要求质量的服务水平,人们越来越关注自身的利益是否得到尊重,合理的需求是否得到满足,自身权益是否得到维护,这就需要我们转变服务理念,注重医疗服务的人性化,真正体现“医院文化”的精髓之——就是要“以病人为中心”。要把这一医院宗旨作为我们工作的出发点和最终目标,不断改善医疗服务模式,急病人所急,想病人所想,医患通心,心心相印。
4、不断创新,加强医院发展。创新是民族、国家发展的动力,也是医院
中要时刻思考的问题。要使医院保持一流水平,追求超越自我,永无止境,必须把创新作为医院文化建设的根本来抓。技术创新关键是人才,要加强人才培养和引进,要在人才管理中贯彻“以人为本”的理念,建设项目多层次,全方位的质量管理,充分发挥人力、物力、时间的最大效能。通过创新,持续地改进与不断提高医院质量,一切为了群众健康,将我院尽快建设成为群众最满意的医院,最和谐的医院。
(本文作者系2006年度全市优秀共产党员) |